鼓士气兑现奖共享丰收硕果析形式明责任谋划发

2012年2月10日，新年伊始，仪器校准检测机构系列会议刚刚结束，本机构紧锣密鼓组织召开了经营工作会议。本机构执行董事、总经理钟兴荣，党委书记淦凌妹，总会计师曾小姐，副总经理兼总工程师淦先生，各专业检测室负责人，及机构其他部门中层以上人员全部参加了这次会议。会议就2011年度公司的生产经营情况进行了分析，对2012年的公司生产经营工作进行了部署。会议由钟总主持，钟总和淦书记的分别就2012年经营工作形势、工作重点及党风廉政建设、制度建设等方面进行了深刻分析和部署。

钟总首先传达了本机构经营工作会议的主要内容，并就股份机构视频会精神对本机构今年及未来几年的状况进行剖析。接着，钟总对公司2011年的经营工作做了详细的总结，肯定了本机构去年的工作成绩，并就全国建筑业市场的形势分析了本机构目前面临的机遇与挑战，提出本机构目前存在的三个主要问题：

1、经营工作未能形成整体的架构；

2、长度仪器校验室发展不均衡；

3、专业检测室技术工作含量在检测行业内稍显偏低，是近几年需大力加强的方面。

随后，钟总对本机构2012年的经营工作提出了几项要求：

1、继续完善经营机制；

2、建立好本机构经营架构；

3、解放思想，用先进的经营理念和策略促进本机构发展；

4、揽干结合、降低成本。

淦书记从注重人才的培养、稳中求进发展等方面强调了本机构经营工作的开展，并着重强调了公司党风廉政建设工作、制度建设工作，对本机构的廉政机制、廉政考核办法等工作做了部署。

会议现场，本机构按照年初签订的《经营目标责任书》兑现了2011年度专业检测室负责人奖励，本机构领导为2011年度超额完成产值目标的专业检测室进行颁奖：奖励建材室主任李小花4万元，地基试验检测二室负责人刘冲昊5万元，桥梁检测室负责人季英瑞5万元，隧道检测室负责人吴建新2万元。随后，钟总和淦书记与各专业检测室负责人分别签订了《2012年度经营目标责任书》。